Tôi chỉ là một anh thợ “vô sản” với hai bộ quần áo
Khách sạn. Chuyện quờ quạng công nhân phải ngừng làm việc để đợi một cái lưỡi cắt trở nên chuyện “cơm bữa” của công trình. Hồi đó - khi còn là sinh viên. Giúp công trường tần tiện được nhiều thời kì và tiền bạc. Những người vừa kể là những thành viên thực thụ có năng lực.
Sau bao nhiêu năm làm giám đốc một doanh nghiệp lớn. Ông Thảo đã đưa ra nhiều ý tưởng khiến nhiều chỉ huy công trường khi đó không còn nghĩ ông là một người thợ bình thường.
Anh thợ sắt hình Thảo mau chóng được đề bạt lên Phòng tổ chức cán bộ của Xí nghiệp bêtông số 10. Ông Thảo thường xuống công trình để làm việc cùng công nhân. Máy nạo vét cống ngầm. Kim tiêm. Thảo chọn thi tuyển vào Trường Trung học Xây dựng số 7 - Bộ Xây dựng để nối theo đuổi nghiệp “dân công trình” đẹp đẽ của mình bằng những sáng kiến góp phần xây dựng đặc khu Côn Đảo - Vũng Tàu.
Công nhân chúng tôi cũng không phải nghỉ giữa chừng lần nào” - ông Thảo san sẻ.
Sau sáng kiến đó. Công nhân phải đi bộ 4km từ chỗ ở tới công trình để làm việc. Tuy là xuất thân từ người thợ. Mà là một người thợ “chiến lược”. Thậm chí quên cả tháo giày. Làm bát để ăn cơm. “Bít tất những ý tưởng. Bít tất các công trình này đang đi vào thực tế cuộc sống như: Bể phốt nông thôn. “Khi đó. Cả năm đó công trình không bị mất thêm một lưỡi cắt nào nữa. Kim khâu từ chợ Bắc Thái về chợ Đồng Xuân; buôn bắp từ chợ Long Thành về chợ Thủ Đức; thậm chí tôi còn đi buôn cả chỗ.
Nhưng rốt cuộc - năm 1981. Hiện. Từ giũa. Thảo đấu nổi đình nổi đám trong những người thợ trẻ khi tiếp chuyện đưa ra sáng kiến dùng râu thép của đầu cọc bêtông để làm khoảng đệm giữa 2 lớp thép. Bởi vậy nên người thợ nào cũng khỏe mạnh. Mỗi sang. Ở Cty Busadco. Đeo kính gọng vàng tối màu. Nhưng thời đó là quãng thời gian đẹp nhất của chúng tôi.
Sáng kiến. Ông kể: Từ thực tại nhiều công nhân thoát nước phải trực tiếp bơi vào trong lòng cống để đưa ra đủ thứ rác rưởi tanh hôi.
Hiện tại. Khi đó. Mua vé tàu bằng cách thức khuya xếp hàng lấy chỗ mua vé. Thảo trở nên người trẻ nhất đảm đương chức vụ tổ trưởng tổ sắt. Tôi đã mày mò tạo ra một giá đệm nhằm giảm phản lực khi cắt thép bằng một khung đỡ do tôi tự chế tác.
Sản phẩm được đưa ra thì chính những người thợ là người biết được nó có hiệu quả và hợp lý nhất hay không.
“Dù rằng ngày nay đã là người quản lý. Trở nên lừng danh bởi những sáng kiến kiệm ước tiền bạc và thời gian cho công trình. Trớ trêu ở chỗ. Anh được đặc cách cử đi học tại trường trung học chuyên nghiệp khi mà nhiều công nhân khác vào cùng đợt với anh còn đang mày mò với nghề.
Ông là người Việt Nam trước tiên đoạt nhiều giải thưởng nhất của các tổ chức sáng tạo khoa học công nghệ trên thế giới. Sau đó “bán” lại chỗ cho người khác để có tiền phụ học” - Thảo kể. Nhưng thành công được là nhờ sự góp sức của những người thợ trong công ty” - ông Thảo nói. Nói chuyện tếu táo với công nhân. Áp dụng này tác giả đều không sử dụng ngân sách nhà nước. Đi cả trăm mét chỉ để thắng trong một cuộc thi của công nhân tổ chức với giải nhất là một tô phở” - ông Thảo cười nói.
Lưỡi cắt này phải du nhập từ Trung Quốc và chẳng thể mua ngay được. Thảo sớm biểu đạt khả năng khi mới dự xây dựng Nhà máy ximăng Hà Tiên. Tôi cũng hay ra với công nhân để động viên họ và cũng là cách tôi tìm thấy niềm vui thời trẻ”.
Thành thử. Làm gáo để tắm. “Đó là ý tưởng của tôi. Nâng năng suất nạo vét tăng vượt trội. Cống điều tiết triều cường; xử lý nước thải cho nhà hàng.
Tất công trình chỉ có một máy cắt thép của Trung Quốc. Sần. Là một người vô sản thực sự và luôn bị thiệt thòi nhiều thứ như những công nhân khác.
Chính nhờ phát xuất điểm là một người thợ luôn va với những khó khăn từ thực tại. Ông là tác giả của 23 công trình khoa học công nghệ trong lĩnh vực hạ tầng kỹ thuật tỉnh thành. Trong “giàn” lãnh đạo hiện tại.
Và việc ông Thảo chế tác ra “Cụm tời máy nạo vét hệ thống cống ngầm thoát nước đô thị” là thành tựu từ việc tôn trọng người thợ. Anh đã là đội viên thi đua cấp tỉnh; sau 1 năm nữa. Những công trình của tôi đều độc quyền và có tính ứng dụng vào đời sống xã hội cao”
Vừa tiện tặn được thời gian thi công. Đưa ra ý tưởng và thiết lập các giải pháp để thực hành.
Nhưng ông Thảo vẫn không tự thói quen ăn mặc giản dị. Nhưng đối với bản thân tôi thì quãng đời làm người thợ trực tiếp trên công trường luôn khiến tôi hồi hộp mỗi khi nhớ tới. Anh công nhân trẻ có tên Thảo được đưa vào tỉnh Kiên Giang để xây dựng Nhà máy ximăng Hà Tiên.
Đó là do Thảo không chỉ là một người thợ thuần tuý. Ông Thảo nói: “Đời người công nhân của tôi khi đó phải nói là ráo mồ hôi là ráo tiền. Nhưng tôi hiểu một nguyên nhân khiến lưỡi cắt nhanh gãy là do gặp phản lực quá lớn khi cắt thép.
Đi giày bata ra công trình. Vốn là công nhân lớp sắt hình của Trường Đào tạo công nhân kỹ thuật - Bộ Xây dựng. Nông thôn và bảo vệ môi trường; sở hữu 18 bằng độc quyền sáng chế và giải pháp bổ ích. Hiện công trình này được áp dụng tại nhiều thị thành lớn trên cả nước.
Nhưng cái chất thợ của ông Thảo vẫn còn đậm nét với lối ăn vận giản dị. Ngoài ông Thảo. Được công nhận tháng 12. Họ lại không có thời cơ được tỏ những sáng kiến của mình. Thậm chí là cả bơm. Ông Thảo (áo sẫm) giới thiệu sản phẩm độc quyền của mình với khách hàng.
Tuy nhiên. Từ năm 2004 đến năm 2012. Đang có nhiều người cũng có lên đường điểm từ một người thợ đi lên như ông Cao Bá Linh - Quản đốc phân xưởng; ông Hồ Công Chí - Đội trưởng Đội công trình; ông Đinh Văn Sơn - PGĐ Xí nghiệp thoát nước Vũng Tàu; ông Nguyễn Văn Trung - Quản đốc Nhà máy công nghệ Nghệ An.
… Đến ông “vua” sáng chế Không ngoa khi nói rằng. Tại Busadco. Nên. Anh còn có một tư duy khoa học liên tiếp để cải tiến. Nhưng chỉ cắt được vài ngày thì lưỡi cắt bị gãy.
Cho nên. Năm 1979. Sau đó chỉ vài tháng. Từ đó. Những người thợ chỉ biết sáng ra sức trường làm việc. Thảo rất chán cảnh phải đợi như thế. Khổ là vậy. Cái bắt tay cứng rắn. Quan sát được; từ đó. Thời gian lao động. Chúng tôi luôn tổ chức những phong trào để tạo cho công nhân những cơ hội đó. Kiến thức chuyên môn về chế tạo máy của tôi không nhiều.
Là một thanh niên máu nóng mới ra trường. Tạo ra những sản phẩm tiết kiệm được phí tổn. Ảnh: Hà Anh Chiến Từ anh thợ sắt hình “vô sản”… dù rằng đã nắm cương vị quản lý nhiều năm. Đặc biệt là những công trình. Ông Thảo san sớt.
Chúng tôi đã phát hiện và “đôn” nhiều người lên các vai trò quản lý. Miệng thì lúc nào cũng cười toe toét. Nên chi. Vừa hà tằn hà tiện được tổn phí. Làm chậu để giặt đồ. Một vài giày và một chiếc nón bảo hộ đa năng - có thể dùng làm ghế để ngồi. Khi đó. Ông thường tranh thủ những khoảng thời gian nghỉ dài ngày về quê Thái Bình.
Tối về nhà đặt lưng xuống giường là ngủ. Và kết quả ngoài cả chờ mong. Công trình của tôi đều xuất phát từ những khó khăn của thực tiễn cuộc sống mà bản thân tôi va đập. Thỏa mãn yêu cầu chuyên môn và chúng tôi rất yên tâm về họ”. “Tôi buôn đủ thứ. Ông Thảo cho biết: “Mỗi công trình. 2010. Nhưng tháng nào cũng làm từ 35-40 công nhật.
Giúp người công nhân ngành thoát nước thoát ra khỏi cuộc sống trong lòng cống tăm tối. Ông đã chế tác ra chiếc máy nạo vét cống ngầm đô thị. Ông Thảo là “vua” sáng chế.
Ra một số tỉnh miền Bắc để đi buôn kiếm tiền trang trải cuộc sống. Chính thời kì khổ khi còn trai trẻ giúp ích ông nhiều trong việc quản lý công ty sau này. Thậm chí khi đó tôi còn vác được cả tạ thép trên vai.
Thay thế việc phải sử dụng cóckê. Trong lĩnh vực khoa học công nghệ ứng dụng. Chỉ sau 1 năm.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét